보도자료 발행은 생각보다 회사의 가시성과 직결됩니다. 보도자료가 나가는 동안에는 기자들이 정기적으로 자료를 받으면서 회사를 인지하고, 발행의 리듬에 맞춰 기사를 쓴다.
중단 후 즉각 트래픽이 끊기지는 않는다. 이미 나간 기사들이 검색 결과에 남아 있고, 과거에 기사를 본 사람들이 우리 웹사이트에 직접 방문하기도 한다.
보도자료 중단 후 첫 2주에 보이는 신호는?
보도자료를 멈춘 첫 주에는 기사 건수에 큰 변화가 없을 수 있다. 대행사가 이미 진행 중이던 기사들이 나오기 때문이다. 2주 목표는 이전과 비교해 진행 중인 기사가 줄어드는지 확인하는 것이다.
- 보도자료 발행 중단 공지 후 기자들의 반응을 기록해 둔다. 기자가 ‘앞으로 뭘 쓸 근거가 없다’는 취지의 반응을 보이면 기사 중단이 임박했다는 신호다.
- 대행사의 보도자료 파이프라인을 확인한다. 진행 중이던 기사들의 예상 게재 시점이 언제인지, 중단 후 얼마나 많이 나올 예정인지 파악해야 이후의 추이를 예측할 수 있다.
- 보도자료 중단 전 한 달간의 기사 건수를 기준선으로 기록해 둔다. 중단 후 3개월까지의 수치와 비교할 때 이 기준이 필요하다.
웹사이트 트래픽 추이 — 어디서 변화가 보이는가?
보도자료가 중단되면 가장 먼저 영향을 받는 건 웹사이트 유입이다. 특히 검색 유입보다는 직접 유입(기사에서 클릭)이 명확하게 떨어진다.
- 웹사이트 분석 도구에서 ‘출처/매체’ 항목을 열어 보도 기사 링크에서 들어오는 트래픽을 추적한다. 중단 전 한 달과 중단 후 한 달을 비교했을 때 referral 트래픽의 변화가 얼마나 큰지 수치로 본다.
- 유입 트래픽뿐 아니라 행동도 추적한다. 기사 링크로 들어온 사람들이 우리 웹사이트에서 얼마나 오래 머물렀는지, 어느 페이지를 보는지 확인하면 기사의 품질이 얼마나 높았는지 간접적으로 알 수 있다.
- 특정 키워드의 검색 유입이 줄어들지 않는지 확인한다. 기사가 계속 나가던 시점에는 기사의 제목 키워드가 검색 유입을 일으켰다. 기사가 중단되면 그 키워드의 검색 클릭이 줄어들 수 있다.
기사가 사라질 때의 리스크
보도자료 중단 후 나왔던 기사들이 온라인에서 삭제되거나 검색 결과에서 사라지는 현상이 일어날 수 있다. 이는 시간이 지나면서 자연스럽게 발생하기도 하고, 매체 정책 변화로 인해 일어나기도 한다.
- 중단 후 한 달마다 이전 기사들의 링크를 직접 방문해 아직 온라인에 있는지 확인한다. 기사가 삭제된 경우 매체와 대행사에 그 이유를 추적해 달라고 요청한다.
- 우리 회사의 평판과 관련된 기사가 삭제되지 않도록 주의한다. 특히 긍정적 평가나 고객 사례가 담긴 기사는 삭제되지 않도록 정기적으로 모니터링해야 한다.
- 기사의 댓글 섹션에서 부정 평가가 쌓여 있는지 확인한다. 보도자료가 없어서 새로운 반박 기사나 긍정 내용의 글이 나오지 않으면, 과거 기사에 대한 부정 평가만 남게 될 수 있다.
보도자료 중단 시 해야 할 기록
보도자료 중단이 의도된 전략인지, 아니면 비용 문제인지에 따라 향후 재개 계획이 달라진다. 어느 경우든 명확한 기록을 남겨야 중단 전후의 비교가 가능하다.
- 보도자료 중단 결정 당시 회사의 상황을 기록한다. ‘새 제품 출시 전이라 보도가 필요 없다’ 같은 전략적 판단인지, ‘비용 절감’ 같은 재정상 이유인지 명기한다.
- 중단 공지를 보낸 기자들의 이름과 연락처, 그리고 그들의 반응을 기록해 둔다. 나중에 보도자료를 재개할 때 이 기자들에게 먼저 알려야 한다.
- 중단 기간 동안 경쟁사의 보도자료 활동이 있었는지 모니터링한다. 우리가 보도를 멈춘 사이 경쟁사가 매체 점유율을 넓혔다면, 재개 후 다시 관점을 찾기가 더 어려워진다.
다시 보도자료를 시작할 때 고려할 점은?
보도자료 중단이 일시적이라면 재개 시 어떤 준비가 필요한지 미리 생각해야 한다. 오래 멈춘 후 갑자기 재개하면 기자들의 관심도 예전 같지 않을 수 있다.
- 재개 전에 기자들에게 우리가 새로운 계획을 추진 중임을 알리는 별도의 접촉을 한다. 보도자료를 다시 보낸다면, 그 첫 번째 보도자료는 중단 기간의 전략적 변화를 설명하는 내용으로 시작하는 게 좋다.
- 중단 기간 동안 우리 회사에 새로운 소식(신제품, 인사, 파트너십 등)이 있었다면, 그걸 첫 보도자료에 집중시킨다. 오랜 침묵 후 처음으로 나가는 기사는 기자들의 주목도 받기 쉽다.
- 재개 후 첫 몇 주의 보도자료 빈도를 미리 정한다. 한 달 쉬었다가 갑자기 주 2회씩 보도자료를 보내면 기자들은 혼란을 느낀다. 점진적으로 재개하면서 기자들의 반응을 살펴보는 게 좋다.
| 상담 질문 | 왜 묻는가 | 답에서 볼 점 |
|---|---|---|
| 지난 3개월간 기사로 들어온 트래픽이 보도자료 시작 전과 비교해 얼마나 증가했습니까? | 보도자료 효과를 정량화해야 중단 판단이 가능하기 때문 | 구체 수치(출처별 세션 수, 기사 클릭 수), 기사 날짜와 트래픽 증가 사이의 시차 |
| 현재 언론에서 우리 회사를 기사 주제로 다루는 이유가 명확한가요? | 보도자료가 없으면 기자들이 우리를 주목할 근거가 약해지기 때문 | 기사에 인용되는 우리 실적이나 의견의 구체성, 보도 각도의 일관성과 신규성 |
| 보도자료 중단 전 어떤 주제의 기사가 가장 많이 나왔습니까? | 중단 이후 기사가 없는 주제와 비교해 추이를 추적하기 위함 | 지난 6개월 보도 목록, 주제별·매체별 분류, 각 기사의 URL과 게재 날짜 |
| 보도자료 중단 사실을 언론사에 공식 안내했습니까? | 미공지 상태에서는 기자들이 자료 부재를 회사의 신문성 부족으로 오해할 수 있기 때문 | 기자 연락망 리스트, 중단 공지 여부, 중단 공지 후 기자들의 반응 기록 |
보도자료 중단은 단순히 ‘비용을 아낀다’는 의미가 아니다. 언론 채널에서의 가시성을 의도적으로 줄이는 결정이다. 중단을 결정했다면 그 영향을 정확히 측정해야 향후 재개 시기를 판단할 수 있다.
이 글의 기준 정리 시점: 2026년 9월
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같은 주제를 다른 각도로 정리해 둔 글이다.
자주 묻는 질문
보도자료 중단 후 기사가 여전히 나오는데, 이건 보도자료의 효과가 아닌가요?
이미 진행 중이던 기사들이 나오는 것일 가능성이 크다. 정확한 판단을 위해서는 대행사에 중단 당시 진행 중이던 기사의 예상 게재 시점을 미리 물어 둬야 한다. 그 기사들이 모두 나간 이후에야 실제 변화를 볼 수 있다. 또한 기자가 직접 우리를 취재해서 쓰는 기사는 보도자료 여부와 상관없이 나올 수 있다.
중단 후 1개월이 지났는데 기사가 5건 나왔어요. 효과가 있는 건 아닐까요?
기사 건수보다는 기사가 나오는 추세를 봐야 한다. 2개월차, 3개월차에 건수가 계속 줄어드는지 추적해 봐야 실제 영향을 알 수 있다. 중단 직전 한 달간의 기사 건수를 먼저 기준점으로 설정해 두고, 중단 후 같은 기간 기사 건수와 비교해야 의미가 있다.
기사가 모두 삭제되면 어떻게 되나요?
즉시 대행사에 삭제 원인을 문의한다. 매체의 지면 정책이 바뀌었다면 다른 매체에 전략을 맞춰야 하고, 기사 내용의 문제로 삭제됐다면 향후 기사 기획에서 피해야 할 포인트를 파악해야 한다. 삭제된 기사들의 내용을 스크린샷이나 아카이브로 남겨 두는 것도 도움이 된다.
경쟁사가 보도자료를 계속 보내고 있는데 우리만 멈춰도 괜찮을까요?
보도자료 중단 기간이 길어질수록 경쟁사의 매체 점유율이 높아진다. 우리가 재개하려고 해도 기자들의 관심 패턴이 경쟁사에게 이미 쏠려 있을 수 있다. 중단의 필요성이 명확하다면 괜찮지만, 비용 문제로 중단했다면 재개 시점을 명확히 정해 두고 그때를 준비하는 게 좋다.
보도자료 중단과 재개는 회사 대외 공지가 필요한가요?
일반 대중에게는 공지할 필요가 없지만, 주요 기자들에게는 미리 안내하는 게 좋다. 그렇지 않으면 기자들이 우리의 침묵을 ‘신문성이 없다’고 해석할 수 있다. 재개할 때도 ‘새 계획을 추진 중’이라는 취지로 기자들에게 먼저 알리면 재개 후 기사 반응이 훨씬 낫다.